东方情愫的奢华涅槃
上海歌剧院,乔治·阿玛尼坐镇时装秀现场,在媒体闪光灯亮起之前,他起身亲自指导灯光师调整灯光角度,在达到他的要求后,活动才能开始。相同一幕,发生在深圳万象城泰和园店内。邵湘文在一件纯手工雕刻檀香紫檀八抽屉书箱前聚精会神,亲自调动灯光,而后转身,说了声“我就怕大家看不到”。看来,全世界的奢侈品制造者,在细节上的偏执与苛求都惊人的相似。
邵湘文生怕人们看不到的这件书箱,是宜雅最新研发产品之一。从翎檀家具到最新产品问世,宜雅创造了一种以前没有,也没类似的,具有新原理、新结构、新技术等特征的独创型产品。而正是这种独创型创新产品,才是奢侈品成功塑造品牌的核心能量。因此,我们不愿再仅聚焦于“深圳丝翎檀雕”技艺的光彩,而选择专访邵湘文,通过对一种从无到有独创型产品的深层探讨,得出其实现的条件、难度、价值以及具体创新方法。
创新,从不是“闭门造车”
本刊:邵总,“翎檀”家具作为一种独创型创新产品,可以说是一项科技成果,从发明到应用,从生产到经营,从实验到推广的过程。实现这种独创的条件与难度是什么?
邵湘文:独创新品,我认为,“新意”至关重要。但是,良好的新意并不那么容易获得,难点在于这些新意或者构思,既要大胆、先进,又要合理、可行。敢想敢干,是开发独创型创新产品必备的一个重要条件。独创型产品之所以失败率高,其中缺乏那个好的新意是一个重要原因。其次,要尽可能缩短科技成果转化为产品的过程。这样做,一方面有利于节省研制的时间,另一方面有利于早日推出新产品,满足市场需求。比如,一开始,我们仅在工艺品上体现“深圳丝翎檀雕”技术,这是一个实验产品、试探市场的过程。在差不多一年后,我们成功推出翎檀家具产品。所以,后期推广经营与前期实验生产,如何合理贯穿是非常关键的。
本刊:那么,“翎檀”家具的“新意”从何而来?
邵湘文:真正的创新,从不是“闭门造车”。它的目标和方向来源于市场环境、市场需求、市场竞争等多方面。“翎檀”家具的新意,是对整个红木家具产业所处的时代背景的一种回应。我们处在一个经济全球化和新科技革命大融合的背景之下,大胆的、创新的、科技的、富有文化的产品是市场与时代所需。你可以将这种“新意”理解为技术,但它更是对时代的思索,以及思索后的行动。
艺术的火候
本刊:在今年的瑞丽年会上,您有一个观点,认为设计将成为产业未来竞争的核心。我们产业当前的设计困境是什么?如何通过设计实现创新?
邵湘文:舒适性不够、款式单调、实用性无法满足、时代气息缺失等问题,已成为制约传统家具发展的核心问题。要走出这个局面,设计创新至关重要。在设计中,加入时代元素和艺术气息,又是传统家具走向奢侈品时不得不面临的问题。
但事实上,通过设计实现创新的空间也是最大的。产业目前就处在从仿制到改进型产品、换代型产品以及独创型产品升级的阶段。一方面我们,要使传统家具潜在功能充分发挥出来。另一方面,可以通过采用新技术和手段增加或扩大产品功能,使产品功能得到不断创新和完善,但前提是,这是一种能给市场带来新的利益点的产品。
本刊:您刚才提到艺术一词,艺术与奢侈品的关系是什么?艺术是抽象的,家具是具体的,宜雅在家具生产过程中,是如何将艺术植入家具的?
邵湘文:对于奢侈品而言,审美的终极目标是艺术,艺术才是奢侈品的灵魂。但这绝不是把一些钻石钉在衣服上,再卖出去那么简单。将技术和艺术相结合,达到启示未来的效果才是最理想的。宜雅在产品开发及设计方面的合作上,非常重视艺术家或工艺大师的全面参与,比如产业内著名的陆光正大师,以及刚刚被评为木雕大师的陈加国。这种合作,是宜雅品牌管理中的基本合作,也是基于产品开发的合作,目的就是把艺术元素引入新品开发。通过增加宜雅品牌产品的多级美感和情感、独特性和稀缺性,从而增加产品和品牌的价值。
关注少数人 才能卖给更多人
本刊:在观赏过宜雅最新系列产品后,我们发现,宜雅开始在“翎檀”家具基础上,开始了一个全新方向的探索,尤其是那套檀香紫檀柿蒂纹系列家具,其研发灵感与目标为何?
邵湘文:举一个例子,万宝龙会在每一支笔上镶嵌一颗钻石,这无疑赋予了一支笔高贵与个性。而正是这种富贵的气质和奢华的价值感,才赢得了消费者的认同。这就说明产品的表现形式,也就是外观独具个性的重要性。宜雅最新产品中,满雕柿蒂纹、黄金材料的应用,就是要表现这种独具个性,从外观上就给人独一无二的感觉。
本刊:宜雅绝大部分营销渠道为私人定制,您也曾有过一款产品反复修改14次,最终得到客户赞赏的经历。那么,宜雅是如何将顾客体验有效融入到新品开发中的?
邵湘文:因为营销渠道的特殊性,我们能更便利地接触少数的顶级高端消费市场。因此,在产品创新中,我们非常重视顾客体验与新产品创新关系。设计师和技术人员在产品开发上,凭借其专业知识和直觉可能会做出正确的选择,但他们还需要意识到顾客对根本性创新的预见能力,以及对真正新产品开发提供的有效的反馈。通常,我们会分析客户的体验,从他的体验中产生体验式的解决方案。然后,再结合体验定义产品,最终根据测试客户的使用体验,设计研发新产品。这个关注少数高端群体的模式,事实上,更有利于让我们掌握引领市场的主动权。(朱方刚摄影)